工程监理 | 规划设计 | 工程造价 | 材料供应 | 合同管理 |

⊙合同管理知识：

 ·项目管理的组织结构
        就组织系统而言，一般可以认为有两种模式，一种是基于职能的划分方式，每一职能部门对应一种专业分工，或者对应一条产品线；另一种是基于项目的，每一个部门或项目组负责一

 ·建设工程施工合同管理办法
        （建建［１９９３］７８号）　　第一条　为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人

 ·新版《建设工程施工合同示范文本》的特点
        新版《建设工程施工合同示范文本》的特点：1．国际性（1）总体结构调整后，与FIDIC相一致。新版分三部分：第一部分《协议书》第二部分《通用条款》十一部分，47条

 ·工程未验收，可以主张工程款优先受偿吗？
        合同法规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包

 ·业主施工阶段的项目管理
        一个项目，从选定、可行性研究、规划、设计、评估、审核、准备、组织、实施（施工），直到完成是一个整体过程。项目管理就是利用有关的知识、经验和技术对项目全过程

 ·工程项目管理中FICIC的索赔条款
        无论是在国际工程承包中，还是在国内工程承包中，施工过程的事故是难免的，往往由此造成的损失也是惨重的，除了事故风险以外，按照国际贯例还有政治风险、社会风险、经济风

 ·大型工程建设项目的管理方法
        项目的管理组织在建设宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。　　社会化管理使业主的工程事务管理

上海 邱国开律师

法学学士 执业12年

13052261268

安徽 章浩律师

副主任 法学学士

19166418749

山东 范志强律师

执业20年

13065042504

广东 陈芝廉律师

法学硕士 执业9年

18620487148

建筑工程
 ·土地使用
  ├土地划拨
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 ·工程索赔
  ├质量索赔
  ├工期索赔
 ·工程欠款

⊙相关内容：
 ·业主施工阶段的项目管理
        一个项目，从选定、可行性研究、规划、设计、评估、审核、准备、组织、实施（施工），直到完成是一个整体过程。项目管理就是利用有关的知识、经验和技术对项目全过程进行规划、组织、协调和控制。项目发起（业

 ·建设工程施工合同管理办法
        （建建［１９９３］７８号）　　第一条　为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包

 ·大型工程建设项目的管理方法
        项目的管理组织在建设宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。　　社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降

 ·工程项目管理中FICIC的索赔条款
        无论是在国际工程承包中，还是在国内工程承包中，施工过程的事故是难免的，往往由此造成的损失也是惨重的，除了事故风险以外，按照国际贯例还有政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险和治安风险等。特别

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